舞台監督

不管是導助還是排助，他們在職責上都聽導演的吩咐，沒有制衡。「一齣戲宛若為導演的孩子」，如果這話成立，母親對待自己的孩子，會付出全心，但是為何我們常說要「易子而教」，舞監就扮演管理與監督者的職務。
舞監分成以下幾種：
1. 到了技排才找舞監：所以舞監事前看整排，進了劇場掌控一切。
2. 專職的舞監：一齣戲的內容好壞看導演，排練、演出進度與演出的call cue看舞台監督，所以舞監對於劇情愈了解，在演出時若有狀況，才能馬上應變。
3. 戈登克雷 (Craig 1872-1966)認為舞台監督須包含設計與執行，權力更大。

學生時代很難有技術總監(需要懂個設計群的專業眉角，介於設計與執行之間，能為製作人省許多銀兩)，所以通常讓舞監管理一切。技術總監應該是指導老師才夠格。
在美國，我老師教我們舞監要每天跟戲，了解排練的狀況，跟他順排練時間，同時監督設計與執行的進度；進劇場工作後，先書面call cue演練，再技術彩排，一步跟著一步；進美國劇場(Opera Theatre of Saint Louis/https://www.opera-stl.org/)，我就跟著技術總監做事，看他去監督舞台、燈光、服化妝大大小小的事，而舞監就負責技彩後的管理。

我很喜歡毛毛學姊說的一句話，「進劇場後，除了演員忘台詞之外，其他錯誤都是舞監要扛的。」、「舞台監督第一個進劇場，拆台後最後一個離開劇場。」

舞監桌台：當時我是舞台工作者